Требуются спикеры на мероприятие: Человеческий фактор
Мероприятие:
Название мероприятия: Человеческий фактор
г. Москва
Дата: 22 октября 2026 года
Выступление спикера:
1) Понимание своей реальной точки А
Задача: За 25 минут дать жесткую, трезвую и конструктивную диагностику операционного состояния бизнеса участников. Показывай, не рассказывай — показать собственникам, в чем именно они сами тормозят свой бизнес.
сцена:
2) Тема: Понимание, почему одни компании растут, а другие — упираются в потолок
3) Тема: Ядро команды и мотивация: как удержать ключевых топов в 2026 году
4) Тема: Антихрупкость собственника: как сохранить ресурс и зажечь команду в шторм
круглые столы:
5) Тема воркшопа: Картирование точки А: Разбор управленческих решений, которые тормозят ваш бизнес (нужен эксперт Бизнес-трекер / Консультант по систематизации МСБ / Эксперт по оцифровке бизнес-процессов.)
6) Тема воркшопа: Проектирование Ядра команды и критерии отбора ТОПов (нужен эксперт Действующий HRD B2B-сегмента / Основатель HR-агентства точечного подбора топов.)
7) Тема воркшопа: Конструктор системы мотивации (KPI, бонусы, фантомные доли) без раздувания ФОТ (нужен Практикующий финансовый директор / Консультант по мотивационным системам и финуправлению.)
8) Тема воркшопа: Матрица полномочий RACI: Передача ответственности без потери контроля ( Эксперт по операционному управлению / Бизнес-архитектор / Оперовод.)
9) Тема воркшопа: Психология лидера: Профилактика выгорания и управление конфликтами в команде
Участники:
От 60 человек
Это только собственники бизнеса
Требования к спикеру:
Высокие знания в данных темах, наличие медиакита
Условия для спикера:
Выгода для спикера: инфопартнерство и лидогенерация